外部専門家の支援を受け、経営改善計画を策定

早期経営改善計画は、外部専門家(認定支援機関)の支援を受けつつ、資金繰り計画や採算管理等の基本的な内容の経営改善計画を策定するものです。

  • 条件変更等の金融支援を必要としない簡潔な計画
  • 計画策定から1年後、フォローアップで進捗を確認できる
  • 作成した計画をもとに、自社の状況を客観的に把握できる
  • 必要に応じ本格的な経営改善や事業再生の支援策をご紹介

早期経営改善計画にはこのような特徴があります。

こんな方におすすめです

  • ここのところ、資金繰りが不安定だ
  • よくわからないが売上げが減少している
  • 自社の状況を客観的に把握したい
  • 専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
  • 経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

というお悩みの方におすすめです。

早期経営改善計画策定支援の流れについて

お問い合わせ

まずはメールやお電話にて株式会社エー・シー・エムまでお問い合わせください。

計画策定支援の申請

弊社と連名で、最寄りの経営改善支援センターに計画策定の申請を行います。

計画策定

弊社と資金実績・計画表や損益計算書などの基本的な内容の事業計画を策定します。

フォローアップと補助金について

計画策定後は計画通りに進められているかチェックを行う必要があります。
1年後のフォローアップも行いますので、その際に適切なアドバイスも行います。

また、計画策定、モニタリングを含めて掛かった費用の2/3は国からの補助金として支払われます。補助金額は最高20万円となっており、企業の負担は最大10万円となります。